What
Ihre Herausforderungen sind meine Leidenschaft
Die digitale und agile Transformation wird auch Ihrem Unternehmen helfen, sich auf dem Markt bedarfsgerecht zu differenzieren und langfristigen Erfolg zu erzielen.
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Fünf wesentliche Bausteine stelle
ich Ihnen dabei zur Seite.
IT Strategy Consulting
Von der Entwicklung
Ihrer businessgetriebenen
IT-Strategie bis zur Operationalisierung
Program Management
Von der Initialisierung
eines Projektes bis zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung
Leadership
Coaching
Von dem Ausbau vorhandener Führungs-Skills bis zur Entwicklung
eines echten Leadership-Mindsets
Agile
Transformation
Von der Reorganisation Ihres Unternehmens bis
zur Ausbildung Ihrer Agile Coaches
Product
Ownership
Von den ersten Kundenbedürfnissen
bis zur Definition und Priorisierung der Produktanforderungen
Who
Janis Block
Als langjähriger IT-Strategieberater treibt mich meine Leidenschaft
für das Zusammenspiel von Technologie und Organisationen an. Dabei profitieren meine Kunden von einem breitgefächerten Erfahrungsschatz im Bereich digitaler Transformationen.
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Früh konnte ich bei Capgemini als Software Engineer, Business Architect und Product Owner Führungsverantwortung übernehmen und mich schnell zum Engagement Manager mit einer Führungsspanne von
bis zu 60 Mitarbeitern weiterentwickeln.
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Bei der Boston Consulting Group habe ich später CEOs & CIOs
von Großunternehmen unterschiedlicher Branchen in Europa & Asien beraten und so meine strategischen Fähigkeiten auf ein
neues Level gehoben.
Erfahrung in Zahlen
15
Jahre Erfahrung
15+
Kunden
25+
Projekte
Expertise in unterschiedlichen Branchen
Automotive
Banking
Insurance
How
Mein Beratungsansatz
ist so individuell wie Ihr Unternehmen
Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen IT-Experten und Business-Stakeholdern, um echte Mehrwerte für Sie zu schaffen.
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Üblicherweise starten wir gemeinsam mit einer
Analyse-Phase, um die Problemstellung
zu durchdringen und den initialen Scope bedarfsgerecht zu beschreiben. Dabei greife ich auf ein breites Erfahrungsspektrum und bewährte Vorgehensweisen zurück - jedoch immer mit hochindividuellem Kundenfokus. Im Anschluss setzen wir unsere gemeinsam definierten Ziele kollaborativ und - idealerweise - agil um. Richtungsänderungen und neu gewonnene Erkenntnisse können wir so zeitnah berücksichtigen.
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Ich arbeite unabhängig von anderen Partnern, um Interessenkonflikte zu vermeiden und jederzeit die bestmögliche Lösung Ihres Problems zu priorisieren.